Maßgeschneidert für Ihr individuelles Geschäftsmodell oder Ihre Idee für ein innovatives Medizinprodukt:
Wir erstellen Ihren neuen Business Plan oder begutachten Ihr geplantes Geschäftsmodell.
Wir stellen Projektpläne auf und führen Peer Reviews durch – unter Berücksichtigung der MedTech-spezifischen Besonderheiten.
Wir schätzen die erforderlichen Ressourcen ab (Zeitbedarf, Kosten, Team-Größe, Know-How) und setzen die Projektorganisation auf.
Wir bewerten Projektrisiken und unterbreiten Vorschläge zur Beherrschung der Risiken.
Wir identifizieren geeignete Partner und Lieferanten, um Ressourcen- und Know-How-Lücken zu schließen.